Portal wiedzy

Bravo SE jest kompaktowym urządzeniem mieszczącym się na biurku, które całkowicie automatyzuje proces kolorowego nadruku i nagrywania płyt CD/DVD. Automat gwarantuje nie tylko wyjątkowy komfort pracy, ale także oszczędza czas użytkownika. Urządzenie może wykonywać nadruk na praktycznie wszystkich płytach DVD albo CD-R z powierzchnią do nadruku atramentowego. Szczegóły: http://www.duplikatory.pl

Urządzenie o symbolu DUP-11 posiada jedenaście nagrywarek DVD/CD, wbudowany dysk twardy i działa samodzielnie bez potrzeby współpracy z komputerem. Nieocenione w sytuacjach, w których liczy się szybkość oraz niezawodność. Unikalna aluminiowa konstrukcja oraz efektywny system odprowadzania ciepła gwarantują wysoką niezawodność urządzenia. Najlepsza cena i wydajność na rynku!

Wypalanie CD/DVD przy pomocy jednej nagrywarki oraz ręczne ich przekładanie jest coraz rzadziej akceptowanym rozwiązaniem. Nowa, profesjonalna aplikacja PoINT Publisher umożliwia nie tylko automatyczne kopiowanie serii identycznych płyt, lecz także zautomatyzowanie produkcji płyt z indywidualną zawartością. Oprogramowanie będzie dołączane do urządzeń do publikacji CD/DVD oferowanych przez firmę Nowe Media. Szczegóły: www.duplikatory.pl

Firma Nowe Media wprowadziła do sprzedaży najnowszej generacji automat duplikujący płyty CD/DVD, który jest w stanie pracować przez 24 godziny na dobę, przez siedem dniu w tygodniu.Duplikator DUP-08-1000 wyposażony jest w 8 nagrywarek, zasobnik mieszczacy aż 1000 płyt oraz automat przekładający. Gwarantuje przemysłową wydajność przy pełnej automatyzacji procesu kopiowania. Dzięki dużej pojemności zasobników na płyty możliwy jest także badrzo długi czas bezobsługowej pracy urządzenia.

Firma Nowe Media – wyłączny dystrybutor w Polsce urządzeń i akcesoriów Primera Technology - wprowadza na polski rynek nowy duplikator USB Publisher 2100, który pozwala na jednoczesne powielanie do 21 pamięci pendrive. Obsługa urzadzenia zredukowana jest do minimum. Wygodny kreator pozwala określić parametry zadania (nazwę pliku obrazu, ilość kopii opcję weryfikacji etc.). Inteligentny system duplikacji nie tylko gwarantuje wyjątkowy komfort pracy, ale również oszczędza czas użytkownika

ADL-MAX Autoloader zwiększa pojemność automatycznych duplikatorów płyt DVD/CD, z wbudowaną drukarką firmy Primera Technology. Dzięki zastosowaniu automatu znacząco wzrasta ilość płyt publikowanych w jednym zadaniu. Przy połączeniu z urządzeniem Disc Publisher II z 50 do 325 płyt, a w przypadku Disc Publisher PRO ze 100 do 350 płyt. ADL-MAX wydłuża okres bezobsługowej pracy systemu publikującego płyty DVD/CD, gwarantuje większą swobodę oraz oszczędza czas użytkownika.

Firma NOWE MEDIA generalny dystrybutor urządzeń i akcesoriów firmy Primera Technology Inc., wprowadza na polski rynek nowy model urządzenia do nagrywania płyt CD/DVD 1:15. Model DUP-15 kopiuje jednocześnie do piętnastu płyt CD lub DVD przy najszybszych obecnie dostępnych prędkościach nagrywania. Duplikator jest urządzeniem w pełni samodzielnym, wyposażonym we wbudowany wyświetlacz LCD i osiem przycisków sterujących. Nie wymaga klawiatury i dodatkowego sterowania.

Nowe Media wprowadza najnowszy model drukarki umożliwiającej produkcję profesjonalnych, kolorowych. wodoodpornych etykiet samoprzylepnych.Drukarka LX-400 jest idealnym rozwiązaniem dla firm zajmujących się niskonakładową produkcją, handlem i marketingiem. Może służyć do wykonywania etykiet cenowych, identyfikacyjnych ze zdjęciem, opisem lub kodem kreskowym. Po połączniu z opcjonalną przystawką obcinająca nadaje się także do produkcji kolorowych biletów, kuponów, identyfikatorów itp.

Nowe Media wprowadza na polski rynek najnowszy efekt współpracy japońskiej firmy Taiyo Yuden Ltd. oraz amerykańskiego producenta urządzeń do nadruku i kopiowania płyt Primera Technology Inc. – wodoodporne płyty CD-R WaterShield Silver ze srebrzystą powierzchnią do nadruku atramentowego. Unikalna powłoka WaterShiled Silver trwale wiąże atrament z podłożem gwarantując wysoce kontrastowy nadruk o niespotykanej głębi koloru i metalicznym połysku oraz 100% odporności na wodę i rozmazywanie.

Pod koniec 2006 roku, The Outlet Company ( TOC ) podsumowało funkcjonowanie obiektów Fashion House Outet Centre w Polsce, które zlokalizowane są: w Warszawie ( funkcjonuje od 17 miesięcy ), Gdańsku ( od 18 miesięcy ) i Sosnowcu ( od blisko 3 lat ). Z roku na rok rośnie w Polsce liczba kupujących w centrach outlet. Liczba klientów, którzy odwiedzili centra outletowe Fashion House w Polsce sięgnęła 7 milionów. Największy wzrost w 2006 roku odnotował Fashion House w Warszawie, który od rozpoczęcia funkcjonowania w listopadzie 2005 roku odwiedziło prawie 2 miliony klientów. Niewiele mniej, blisko 1,6 miliona zainteresowanych markowymi zakupami przyjechało do Fashion House w Gdańsku. Od 2004 roku outlet w Sosnowcu odwiedziło ponad 4 miliony klientów. Porównując dwa ostatnie miesiące roku 2006 do analogicznych w roku 2005, w Fashion House Warszawa przybyło ponad połowę kupujących. Wraz ze wzrostem odwiedzających, w centrach Fashion House zwiększała się wartość sprzedaży. Neil Thompson, dyrektor generalny The Outlet Company, komentuje: „Nasz „najmłodszy” Fashion House Warszawa został otwarty w listopadzie 2005 roku. Porównaliśmy wyniki sprzedaży dwóch ostatnich miesięcy 2005 roku z analogicznymi miesiącami w roku 2006 i odnotowaliśmy 85 proc. wzrost. To dla nas najlepsze potwierdzenie słuszności decyzji o rozpoczęciu budowy trzeciej fazy w Fashion House Warszawa”. W tym samym okresie Fashion House Gdańsk odnotował również wysoki, blisko 60 proc. wzrost sprzedaży. O prawie połowę wzrosła sprzedaż w funkcjonującym już prawie 3 lata outlecie w Sosnowcu. Liczba najemców obiektów Fashion House jest bardzo znacząca. W outletach w Sosnowcu i Gdańsku, gdzie ukończono pierwsze fazy, funkcjonuje ponad 40 sklepów w każdym. Podobnie było w warszawskim Fashion House do momentu otwarcia drugiej fazy, kiedy to liczba najemców uległa podwojeniu. Zgodnie z przewidywaniami, faza druga obiektu w Sosnowcu zostanie zakończona w 2007 roku, co wiąże się z otwarciem kolejnych 30 sklepów z markowym asortymentem. Aktualnie rozpoczynają się prace budowlane związane z trzecią fazą warszawskiego Fashion House, której zakończenie planowane jest na listopad bieżącego roku. Liczba sklepów po zakończeniu rozbudowy outletu wzrośnie do 120. Neil Thompson dodaje: „Kiedy ludzie z międzynarodowego sektora branży outlet pytają mnie o to, co sprawia, że Polska jest tak wyjątkowa odpowiadam, że kraj ten ma największy rynek i jedną z najszybciej rozwijających się gospodarek w Europie Środkowej i Wschodniej. Popyt na markowe produkty jest ogromny i nadal, z dnia na dzień, rośnie. Polski rynek outletowy staje się coraz bardziej dojrzały, funkcjonuje na nim wiele światowych marek, które dostępne były dotychczas jedynie na „tradycyjnym” rynku handlu detalicznego”. The Outlet Company przeniosło międzynarodowe standardy oultetowych zakupów do Polski. Thompson twierdzi: „Kiedy zdecydowaliśmy o wejściu na Polski rynek, chcieliśmy zbudować coś absolutnie wyjątkowego. To co udało nam się stworzyć, zarówno dla najemców, jak i klientów, to wyjątkowa jakość zakupów, markowe produkty dostępne po obniżonej cenie w obiektach o klimacie zupełnie innym niż ten w tradycyjnych centrach handlowych”. Obiekty Fashion House Outlet Centre wchodzą w koleje fazy inwestycji, które mają zakończyć się w 2007 roku. Plany na dalsze lata obejmują budowę kolejnych centrów zarówno w Polsce, jak i w Europie Środkowej i Wschodniej. The Outlet Company zamierza być największą siecią centrów outletowych w Europie. (na podst. Imago Public Relations )

Nowa seria automatycznych duplikatorów BD/DVD/CD z 300% szybszą robotyką i niebieskim podświetleniem LED już w sprzedaży! Disc Publisher Pro Xi jest oferowany w kilku wersjach: jako automatyczna drukarka do płyt lub duplikator z opcją nadruku, wyposażony w jedną lub dwie nagrywarki CD/DVD lub Blu-Ray. Funkcjonalne oprogramowanie umożliwia duplikację i projektowanie nadruków, automatyczny backup i archiwizacji danych oraz tworzenie nośników zabezpieczonych przed kopiowaniem.

28 lutego został otwarty 200 sklep sieci POLOmarket. Nowy obiekt mieści sie w Swinoujściu przy Placu Kościelnym. Sklepy tej, istniejącej od 1997 roku sieci prowadzą sprzedaż już w dziesięciu województwach. Zatrudnienie znalazło w nich blisko 7 tysięcy osób. W tym roku POLOmarket planuje otwarcie 40 nowych placówek, a do końca 2008 roku firma chce posiadać w Polsce ponad 300 obiektów i być obecna we wszystkich województwach. W ciągu najbliższych dwóch lat, na uruchomienie nowych placówek sieć zamierza przeznaczyć blisko miliard złotych.

Dom handlowy Miinch (wiek XVII) był dużym międzynarodowym przedsiębiorstwem zajmującym się importem i eksportem towarów; przez swych agentów w Amsterdamie sprowadzał on z Kadyksu i z Wysp Kanaryjskich wina południowe, z wysp Indii Zachodnich indygo i drew no barwnikowe, miał także udziały w przedsiębiorstwie na holenderskiej wyspie Curacao. Jednocześnie jednak był to dom bankowy utrzymujący kontakty z wszystkimi europejskimi giełdami, z Londynem, Wrocławiem, Augsburgiem, Bazyleją, Genewą, Genuą, szczególnie jednak z Wenecją. Znana frankfurcka rodzina kupiecka Neufville (pochodzenia belgijskiego) zrobiła majątek na handlu belgijskimi tkaninami wełnianymi, jedwabnymi i biżuterią oraz na operacjach pieniężnych; firma ta zajmowała się także spedycją i brała towary w komis, przekształcając się stopniowo w dom bankowy. Również Stadeł, założyciel instytutu sztuki swego imienia, uprawiał początkowo obok transakcji pożyczkowo-wekslowych również ożywiony handel towarami, np. kawą z San Domingo i z Jawy, herbatą z Songlo, pieprzem, cynamonem, goździkami, marzanną, galusem, indygo, koszenilą, kamieniem winnym, bielą ołowianą, witriolem, a także metalami, które sprzedawał przeważnie jako przedstawiciel Królewskiego Hanowerskiego Towarzystwa Górniczego w Goslar, następnie ołowiem, miedzią, kryształami itp., cyną angielską, saletrą i woskiem, podejmował się też dostaw, przypuszczalnie dla armii francuskiej. Stopniowo jednak zarzucał handel towarami. W końcu 1784 jego konto towarowe wykazywało ok. 22 000 florenów, w r. 1800 już tylko 624 floreny. Stał się wyłącznie bankierem. Również i inne frankfurckie domy handlowe, które zaczęły od handlu towarami i od operacji pieniężnych, porzucały potem handel, by się poświęcić wyłącznie operacjom finansowym. Niektóre firmy natomiast długo jeszcze obok operacji bankowych zajmowały się spedycją i handlem towarami, branymi w komis lub też na własny rachunek (handel płótnem i bawełną, wełną, suknem, jedwabiem, korzeniami, barwnikami i metalami oraz udział w przedsięwzięciach górniczych; często też uprawiano równocześnie kilka rodzajów handlu). Nawet znany szeroko frankfurcki dom bankowy braci Bethmann, który w r. 1793 posiadał chyba największy majątek z wszystkich domów handlowych tych czasów — 5,2 mln florenów — nie stanowił wyjątku. Firma rozpoczęła od handlu korzeniami i barwnikami, potem zaś obok czysto finansowych manipulacji wekslowych i kredytowych uprawiała wszelkiego rodzaju transakcje towarowe zarówno na cudzy, jak i na własny rachunek. Wreszcie Meyer Amschel Rothschild, ojciec rodu Rothschildów i założyciel firmy, rozpoczął ok. r. 1760 działalność jako handlarz monetami i medalami; do końca XVIII w. handlował odzieżą, angielskimi wyrobami włókienniczymi i winem, dostarczał płodów rolnych dla armii, udzielał pożyczek szlachcie za wysoki procent i dyskontował weksle. Jego trzeci syn, Natan, osiedlił się w Manchesterze i tam zajął się eksportem manufakturowych wyrobów włókienniczych nie tylko jako kupiec, lecz zarazem jako nakładca. Dopiero na przełomie XVIII i XIX w. zaczynają przeważać w ich działalności operacje bankowe, zwłaszcza pożyczkowe. W Lipsku również regułą było łączenie operacji bankowych (wekslowych) z handlem towarami (a często także ze spedycją i komisem). Czyniły to takie osiemnastowieczne domy handlowe, jak Hohmann, Richter, Winckler, Curtius & Clodius, Schnurbein, Ernest Kiistner, Johann Kustner, Treitschke i in. Cztery największe banki podejmowały się komisu i spedycji, dom bankowy Dumont handlował poza tym en gros krajową blachą, a Antoni Melly oprócz udziału w tym banku posiadał własne przedsiębiorstwo handlu złotymi zegarkami i galanterią. Obie funkcje poboczne handlu — komis i spedycja — przekształciły się stopniowo w samodzielne gałęzie działalności handlowej.

"U nas znajdziecie tylko świeże produkty! Gdybyście jednak znaleźli jeden lub więcej przeterminowanych produktów, otrzymacie w ramach przeprosin 5 zł". Hasło zawieszono w jednym z supermarketów Kaufland w województwie łódzkim. Dyrekcja sklepu ma jednak opory przy wypłacaniu pieniędzy za "znaleziska", bo twierdzi, że klienci chowają towar za sklepowe regały, czekają, aż się przeterminuje i później je ujawniają, aby dostać obiecane pieniądze. "Gwarancja świeżości", która miała być reklamą sklepu, sprzedającego tylko z produkty z ważną datą przydatności do spożycia i formą przeprosin, gdyby jednak jakiś przeterminowany produkt, przez nieuwagę znajdował się na półce, jest kością niezgody między klientami, a personelem sklepu. Według dyrekcji podobno jest grupa kupujących, która zajmuje sie wyszukiwaniem przeterminowanych towarów. Klienci twierdzą jednak, że takowe często znajdują się na regałach. Ich zdaniem dyrektor sklepu, ogłaszając podobną akcję, powinien wywiązywać się z podjętych zobowiązań, a nie jak to ma miejsce, straszyć wyłudzeniami i odmawiać wypłat.

Polski rynek handlu detalicznego, wartego 217 mld zł, czeka kolejna, wielka fala akwizycji. Według nowych informacji Tesco interesuje się sieciami Netto i Billa, czyli w sumie 183 nowymi sklepami. Ambitne plany ma też Biedronka. Jak wynika z badań Roland Berger, od 2004 roku supermarkety w Polsce są najszybciej rozwijającymi się w kanale sprzedaży detalicznej. Szacuję się, że w roku 2012 obroty takich sklepów wyniosą około 26 mld zł. W 2007 wyniosły one około 17 mld zł. Andrzej Faliński, dyrektor generalny Polskiej Organizacji Handlu i Dystrybucji, na łamach "GP" ocenia że następne 2 lata upłyną pod znakiem zapytania konsolidaji rynku. Tym bardziej, że polski rynek jest wciąż mocno rozdrobniony. W rękach największych 20 graczy pozostaje tylko 40 proc. rynku. Na Zachodzie udziały największych przekraczają 60 proc. Chociaż oficjalnych doniesień nie ma, to do przejęcia 158 sklepów Netto i 25 Billa ma przymierzać się brytyjska grupa Tesco. Siecią Netto interesuje się też Biedronkaf Kojarzące się z wielkimi hipermarketami sieci chciałyby zaistnieć między blokami. Dlatego interesuje się duńskim Netto. To skandynawska sieć osiedlowych dyskontów o średniej powierzchni sprzedaży około 600 mkw. Tesco chciałby nimi konkurować m.in. z Carrefourem, który dość prężnie rozwija sieć mniejszych sklepów. Poza tym sklepy Netto są zlokalizowane na północy i zachodzie Polski, czyli tam, gdzie sieć Tesco jest słabo rozwinięta. To kolejny powód, dla którego brytyjska sieć mogłaby zyskać na tym połączeniu.